Articole scrise de echipa tehnică, despre decizii reale și consecințele lor.
Din nouă proiecte de rescriere totală la care am fost chemați ca ajutor, șapte depășiseră deja bugetul cu peste 60%. Iată tiparul care se repetă și alternativa care funcționează.
O estimare cu o singură cifră ascunde tot ce nu știm încă. Iată cum raportăm incertitudinea astfel încât clientul să poată lua decizii, nu doar să aștepte.
Am analizat facturile de cloud ale unsprezece clienți. Aceleași cinci probleme apăreau în cel puțin opt dintre ele, iar rezolvarea lor a redus costul cu 20–40%.
Am oprit patru proiecte de machine learning în faza de evaluare, pentru că datele de intrare nu susțineau nicio concluzie. Iată cum arată o fundație corectă.
Un audit de securitate în ultima lună de proiect găsește probleme pe care nu le mai poți repara fără să rescrii. Iată ce mutăm la începutul proiectului.
Am măsurat efortul suplimentar de accesibilitate în opt proiecte. Diferența dintre a începe în prima săptămână și a începe la final este de zece ori.
Programează o discuție de 30 de minute cu un arhitect, nu cu un agent de vânzări. Îți spunem sincer dacă putem ajuta, ce ar dura și cât ar costa.